Geschäftsfeldentwicklung

Gemeinsam das Beste aus Ihrem Unternehmen machen!

Strategien entwickeln und Wettbewerbsfähigkeit steigern

Wir nutzen unsere jahrelange Erfahrung, unser vielfältiges Netzwerk sowie effektive Management-Methoden, um Ihr Unternehmen in zahlreichen Prozessen der Geschäftsfeldentwicklung zu unterstützen.

Strategische Geschäftsfeldentwicklung mithilfe bewährter Management-Methoden

Mithilfe unserer individuellen Beratung und zielgerichteten Maßnahmen helfen wir Ihnen bei der Umstrukturierung, Expansion und Gründung Ihres Unternehmens sowie bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder. Dazu greifen wir zu speziellen Methoden, wie dem Structogram®-Training, Kano- sowie Kanban-Modell.

Structogram®-Training: Wettbewerbsvorteile schaffen

Das Structogram®-Trainings-System hilft Führungskräften, Entscheidern und Mitarbeitern dabei zu verstehen, welchen Einfluss die eigene Wahrnehmung hat und wie man das eigene Unternehmen noch effektiver entwickeln kann. Durch agile, individuelle Führung, stärkenorientierte Geschäftsfeldentwicklung und Kundenbegeisterung!

Genau das ist der Punkt. Sowohl das eigene als auch das Handeln anderer Menschen lässt sich aus dem Wissen des Structogram®-Trainings einfacher verstehen. In der Anwendung heißt das: Mit wenigen Augenblicken wahrnehmen, was der Kunde sich wünscht.

"Der Begriff »Wünsche von den Augen ablesen« bekommt mit dem Structogram® Trainings-System eine ganz neue Bedeutung."
Christiane Geuting
Geschäftsführerin der HRC Unternehmensgruppe

Kano-Modell: Kundenzufriedenheit steigern

Das Kano-Modell wenden wir als unterstützendes Tool an, um mit Ihnen die Wünsche und Anforderungen Ihrer Kunden in die Tat umzusetzen.

Genauer beschreibt das Modell den Zusammenhang zwischen dem Erreichen bestimmter Eigenschaften eines Produktes oder einer Dienstleistung und der erwarteten Zufriedenheit von Kunden. Dabei geht man davon aus, dass Kundenanforderungen unterschiedlicher Art sowie Eigenschaften der Unternehmensleistungen existieren. Das Kano-Modell erlaubt es schließlich, die Wünsche oder Erwartungen von Kunden zu erfassen und bei der Produktentwicklung zu berücksichtigen.

Wir identifizieren mit Ihnen die jeweiligen Merkmale ihrer Leistungen und den Einfluss auf die individuelle Kundenzufriedenheit. Daraufhin entwickeln wir eine passgenaue Strategie, damit Sie zukünftig die Erwartungen Ihrer Kunden noch besser erfüllen können.

Kanban-Modell: Projektmanagement optimieren

Wir nutzen die agile Methode der Prozesssteuerung als ergänzendes Tool für Ihre erfolgreiche Geschäftsfeldentwicklung und Erreichung Ihrer unternehmenseigenen Ziele. Bei der Kanban-Methode steht vor allem das interne Zeitmanagement und die Koordination im Team im Vordergrund und sie bietet eine Übersicht über alle Projekte und Aufgaben aus der Metaperspektive.

Kanban hilft dabei, sich auf eine Aufgabe zu konzentrieren und gleichzeitig mittelfristige Aufgaben im Blick zu halten. Durch die Priorisierung ist zudem sichergestellt, dass sich die Tagesplanung immer am Großen und Ganzen orientiert. So wird ein effektives Projektmanagement sowie eine erfolgreiche Produktion und letztendlich die Zufriedenheit der Kunden sichergestellt.

Ziele und Anwendungsmöglichkeiten der Geschäftsfeldentwicklung

In zahlreichen Prozessen der Geschäftsfeldentwicklung stehen wir Ihnen zur Seite. Dabei haben wir uns unter anderem auf die Bereiche der Umstrukturierung, Expansion und Unternehmensgründung spezialisiert.

1. Umstrukturierung und Neuorientierung

Wir helfen Ihnen bei der Ideenentwicklung und Umstrukturierung Ihres Unternehmens. Vergebliche Geschäftsbereiche ersetzen wir gemeinsam mit neuen, rentablen Produkt- oder Dienstleistungen und unterstützen Sie bei dabei, sich neu auf dem Markt zu orientieren.

2. Expansion Ihres Unternehmens

Bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder sowie Expansion Ihres Unternehmens stehen wir Ihnen beratend zur Seite. Wir geben Ihnen die richtigen Tipps und Tools an die Hand, um Ihr Unternehmen und Ihre Geschäftsbereiche erfolgreich zu erweitern sowie neue Zielgruppen zu erreichen.

3. Unternehmensgründung

Wir beraten Sie bei der Unternehmensgründung und begleiten Sie Schritt für Schritt durch eine erfolgreiche Geschäftsfeldentwicklung. Wir unterstützen Sie mit jahrelanger Erfahrung und hilfreichen Tools beispielsweise dabei, Ihre Ideen zu optimieren oder Ihren Businessplan zu überprüfen.

Sichere Beratung in der Corona-Zeit

Mit unserem Hygienekonzept für Präsezveranstaltungen und persönliche Termine möchten wir Ihnen und uns eine größtmögliche Sicherheit schenken.